Stratejik bir planı yönetmek sürekli olarak izlenmesi gereken bir süreçtir ve basit bir iş değildir. Stratejik bir planlama yapabilmek ve bu süreçlerin her birini en doğru şekilde yönetebilmek için ihtiyaç duyulan kaynaklara ve bunların hepsinin mevcut konjonktürde nasıl çalıştığına/çalışacağına dair içgörü sahibi olmak gerekir. Bir strateji planlamak, önemli bir amaca ulaşmaya çalışırken çok sayıda risk ve kaynak değerlendirmesini, risklere karşı koyma yollarını ve kaynakların etkin kullanımını içerir. Kısaca ifade etmek gerekirse stratejik yönetim hem öngörülebilir hem de mümkün olmayan beklenmedik durumlar için planlama yapmaktır.
MID’nin stratejik yönetim anlayışı ülkelerin, sivil toplum kuruluşlarının ve özel sektör kurumlarının, siyasi, iktisadi, içtimai ve uluslararası amaç ve hedeflerine ulaşmasına katkı sağlayacak vizyonu ve misyonu geliştirmektir. Bahse konu karar vericilerin bilmedikleri bir alanda, bölgede, ilişki geliştirme süreçlerinde o konuyla ilgili planlamalar yapmakta ve ilgili konuya dair karar vericiyi yasal süreçlerle alakalı olarak bilgilendirmektedir. Yine MID küresel firmaların bir ülkede yatırım iş istihdam oluşturma süreçlerinden önce o konuyla ilgili ülkenin yasal planlamalarını bakmak kaydıyla yatırımcılara enformasyon desteği sağlamaktadır. Kısaca ifade etmek gerekirse MID, içinde bulunulan herhangi bir durumda işleyişi etkileyebilecek olası dış faktörleri sürekli olarak değerlendirir ve bahse konu faktörlerin en doğru, etkin ve verimli bir şekilde tamamlanabilmesi için planlar ve politikalar geliştirir. Bununla amaç karar vericilerin daha hızlı ve etkili karar vermesini sağlamak ve uluslararası fırsatları doğru değerlendirmelerine yardımcı olmaktır.
